5月15日上午，冶建公司“项目精细化管理”培训暨项目经理大讲堂（2024年第二期）在公司礼堂举行。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并围绕“项目精细化管理”这一主题进行授课。
蒙胜益在授课
课前，蒙胜益给大家分析了项目管理的重要意义。他指出，项目管理的规范化、精细化、标准化，是提高项目管理水平和盈利能力的重要措施，是企业可持续发展的前提。公司开展“项目精细化管理”培训旨在贯彻落实集团公司 2024年工作会议精神，是全力练好内功、实现工程项目精细化管理、切实提高公司项目管理水平的重要举措。他要求各单位各部门深入学习建筑行业相关工具书，做好传帮带，把学习热潮传导到各个项目部，对各类规范标准要做到融会贯通。
授课时，蒙胜益结合自身丰富的项目管理经验，通过图文结合的方式，从钢筋、建筑模板、混凝土、砌体、砂浆、水电材料等方面深入浅出地阐述了项目精细化管理的要义。大家纷纷表示，参加这次培训学习受益匪浅，今后一定要把所学到的管理理论、工作方法和先进经验积极运用到实际工作当中，把项目管理好，管出成效，努力为公司高质量发展贡献力量。
培训现场
当天，蒙胜益还向到会的单位代表赠予建筑工程施工工具书。
此次培训主会场设在公司礼堂，广东、深圳设视频分会场。公司工程管理部、人力资源部、各分（子）公司班子成员及部分项目经理等骨干管理人员共80余人参加了培训。
(图文丨综合办公室赵智贤、人力资源部杨春梅）