5月28日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到桂华分公司项目开展2024年第二季度安全生产质量综合大检查。
会议现场
检查组一行人深入项目施工现场，认真检查了项目建设进度、质量控制、安全管理等情况，并对项目建设取得的成绩表示肯定。就下一步工作，蒙胜益提出四点要求。一是狠抓安全管理，筑牢安全防线。对于检查组提出的问题，项目部要立行立改，形成工作闭环，并高质量谋划开展安全生产治本攻坚三年行动，进一步夯实安全生产各项基础工作，持续开展安全隐患排查治理工作，筑牢安全生产防线。二是加强学习培训，提高项目管理水平。项目部要高标准、严要求地组织政策、规范、方案的学习，尤其是公司新编制的《工程质量标准化实施手册》，落实到项目实际管理中，不断总结归纳管理经验，提升管理人员的综合素质和专业能力，提高项目的管理水平。三是严把质量关，高效推进项目建设。要坚持样板引路工程，强化过程管控，将质量检查常态化，把质量目标落实到每个项目建设环节，抓紧抓牢质量精细化管理，保证项目建设全过程受控。四是抓好商务管理，确保提质增效。要严格落实好集团公司“3+1”项目管理机制，执行“围墙内”“围墙外”项目管理模式，对项目成本进行全过程管理、策划、监控，全面加强过程资料收集工作，增强项目工期履约意识，强化成本管控，确保项目建设有成效。
公司安全监管部、工程管理部、质量技术部、物资管理事业部、桂华分公司、项目部相关负责人参加。
（图文/桂华分公司 廖梦宇）