8月5日，广西建工集团有限责任公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕带队到冶建公司第六分公司调研督帮结算工作，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益参加。

调研会现场

会上，骆春燕认真听取了冶建公司及第六分公司2024年上半年结算工作推进情况、面临的困难和问题汇报，并就具体问题提出针对性解决意见。集团公司检查小组在会上反馈了检查的情况。对下一步的结算工作，骆春燕提出四点要求：一是注重信息的互通互联。要加强采购平台与PM系统平台的管理，做到互通互联，进一步加强项目资料的管理，重点做好项目结算资料的收集和归档，要及时在线上线下反馈遇到的问题，做到信息互通。二是增强依法推进结算的意识。一方面要加强与业主单位的沟通和联系，推进项目结算工作。另一方面要依据法律条款及合同条款，必要的时候运用诉讼的方式，高效推动结算工作。三是要狠抓结算送审工作。要进一步加强结算资料的收集，特别是原始资料的收集与完善，要注重加快结算送审的步伐，跟踪结算送审的进度，做到结算工作的规范化和标准化。四是加强资料管理的规范化。要设置并完善资料室，对资料进行统一、规范的管理，落实人员进行专项管理，形成工作制度，定期检查、完善资料的借阅台账，做到资料管理的规范化、标准化。

蒙胜益对检查组提出的指导意见和建议表示感谢。他表示，冶建公司将严格按照集团公司的工作部署，认真按照检查组提出的要求及时整改，落实到位，认真制定完善各项结算工作措施，高效推进结算工作，确保取得实实在在的成效。

集团公司运营管理部，冶建公司工程管理部相关负责人，第六分公司领导班子及相关人员参加会议。

(图文/第六分公司  张桂彬)