为加速推进BIM技术的普及、推广和应用，切实提高工程项目管理工作效率和精细化管理水平，8月21日下午，公司召开2018年度BIM技术应用推进会，公司党委书记、董事长欧志永，副总经理、总工程师廖立波及相关处室负责人、各分公司主任工程师等近50人参加会议，会议由信息中心副主任黄兴相主持。
会议现场
对于BIM技术如何在公司进行有效推广和应用，欧志永提出五点要求：第一，BIM技术中心作为BIM技术推广与运用的全面负责部门，应当起到带头羊、领路人的作用，全面统筹规划，完善公司BIM技术的各项规章制度；第二，要端正态度、加强交流，全面提高公司的BIM技术水平；第三，分公司要落实BIM技术管理办法并积极开展BIM技术应用相关工作；第四，BIM技术中心要通过试点项目的示范作用，以点带面促进公司BIM技术的全面发展；第五，鼓励职工考取BIM等级证书，满足企业投标工作需求。
廖立波就公司BIM技术的发展提出五点要求：一是制定公司BIM发展规划，编写BIM指南，完善BIM推进管理办法，并确保落到实处；二是各分公司要重视推广BIM技术，加快推进BIM技术落地应用；三是制定分公司的BIM人才培养计划，以项目锻炼人才，以人才带动项目，积极组织参加公司举办的BIM培训与交流研讨会；四是寻找切入点，抓典型项目，以点带面促进公司BIM技术应用的全面开展；五是加强与院校、兄弟单位、行业协会、政府部门的交流与合作，提高公司的BIM技术水平。
BIM技术中心副主任徐育靖从BIM应用价值、BIM应用点、BIM应用体系等六个方面对公司BIM技术推广应用进行汇报，并对《小鱼儿二站玄机BIM推进管理办法（试行）》进行了解读。
各与会人员就《公司BIM推进管理办法（试行）》积极提出优化完善建议，并积极作出表态，将成立分公司BIM分中心、项目BIM工作站，确定BIM试点项目，加快对BIM技术人才的培养。
此次会议，标志着公司BIM技术推广应用又迈出了坚实一步，BIM技术的普及、推广和运用，将强化各技术专业的团队合作意识，提高工程项目管理的工作效率，促进公司标准化管理的实施，最终实现工程项目管理降本增效的目标。
信息中心 白珩材